À propos
Qui suis-je ?
Mon point de départ avec l'intuition n'était pas la conviction, ni le talent inné. Plutôt le contraire : une famille traditionnelle, une éducation scientifique. Et puis ça s'est invité. J'ai cherché l'explication rationnelle. Je n'en ai pas trouvé. Alors j'ai continué, méthodiquement, jusqu'à ce que l'évidence s'impose d'elle-même. Ce n'est pas magique. C'est une compétence, développée avec rigueur, que je mets au service de décisions concrètes.
Diplômée d'école de commerce, j'ai commencé ma carrière dans les ressources humaines d'un grand groupe industriel. Puis j'ai créé ma propre structure pour accompagner des entreprises sur des sujets sensibles : maintien en emploi, réinsertion de personnes en situation de handicap ou de maladie longue durée. Des sujets qui touchent à l'humain dans ce qu'il a de plus complexe.
C'est ce terrain-là qui m'a amenée, un peu par hasard, vers une méthode qui passait par le corps, pas par la tête. Par quelque chose d'inexplicable... mais qui fonctionnait. Ce que j'ai vécu m'a obligée à réviser mes certitudes.
C'est en accumulant les séances que quelque chose d'autre s'est ouvert : des images, des informations, une précision qui s'est affinée sur huit ans de travail auprès des particuliers.
En 2025, je me suis formée au conseil intuitif pour dirigeants auprès d'INSGHT, cabinet français spécialisé dans l'application de l'intuition au monde professionnel. C'est la rencontre de mon parcours business et de cette capacité : je perçois des informations que les données ne produisent pas, et je sais les traduire en quelque chose d'utilisable.
Ce en quoi je crois
L'intuition est une capacité humaine.
Comme le dessin ou le chant. Tout le monde l'a. Ce qui change, c'est le niveau de développement et de précision.
Je ne travaille pas avec des certitudes.
Je transmets ce que je perçois, mot à mot, en cherchant à coller au plus juste à ce qui me vient. Et s'il n'y a rien sur une question donnée, je n'ai aucune gêne à le dire.
L'honnêteté n'est pas une option.
La confidentialité et la neutralité vont de soi. Ce sont les fondations du travail, pas des arguments de vente.
Vous voulez voir comment ça se passe en pratique ?
Trois cas réels, anonymisés, retranscrits au plus près de ce qui s'est passé en session.